我们的养猪利润哪去了?我们的养殖成本是怎么分配的?什么样的行情才能保本?如何才能提高猪场的养殖效益?今天，咱们来说说养猪投资分配问题，给大家一点建议。

提到投资、提到要花钱的地方，一些养殖户会有抗拒心理。觉得花钱就是不行，或者我花了钱啊，必须立马见到效果，却忽视了养猪本来就不是一天两天速成的，现在养猪确实和以往不同了，需要花销的地方多了。

预防大于治疗，前期少投入，后期才会减少用药成本。

加强管理，改善环境条件，可以减少不必要的预防用药。而且一次彻底的消毒，效果远远优于多次不彻底的消毒，这样也可以节省很多的消毒费用。

猪场管理人员不是越多越好!

从一些猪场的实际投入生产来看，前些年近一半以上的规模化养猪场，经营模式属于家庭或家族性质，工作人员基本为家庭(族)成员，不要说什么人员管理了，猪场出了事都不敢追责。

因此，各规模化养猪企业须人才管理的理念，结合自身实际，明确分工各部门的工作职能，优化各部门内部的管理和奖罚机制，明确每名员工的工作任务和月度年度目标，在降低人员的基础上，降低人工投入成本。另外，在自动化运行的猪场中，可以减少人员与猪只的接触，这样一来，自动化加上负责任的管理人员，猪场的生产效率能不高吗?

猪场资源浪费需要马上控制。

看看各规模化养猪企业，其浪费的情况也是不一样。像一年四季使用同一品种饲料，不根据季节变化考虑猪只的饮食习惯，反而效果不好。还有育肥猪过大未适时出栏售卖，“僵猪”未能及时做淘汰处理等，都直接造成了饲料、水等物资的浪费。

同时，长期使用一种消毒液未达到消毒杀菌的效果、无休止冲洗猪圈污物等，这不是在持续性的浪费吗?一定程度也使得养猪场的水、电等资源浪费较为严重。上述种种看似是小问题，但累加后，浪费的钱往往令人吃惊，往往是这些细节上，浪费最为严重，往往被无视掉，殊不知，这都是猪场的金钱投入。

种养结合值得在猪场推广!

这两年开始，不少猪场都在积极探索新的养殖模式，各规模化养猪企业应认真学习贯彻农、林、牧结合的各种生态养殖新模式，也就是种养结合、绿色生态化发展。在投入有限资金的同时，降低因环境保护等各类新矛盾的支出。

建议各规模化养猪企业因地制宜，积极推广如猪粪喂鱼、鱼塘废物做植物肥料，“养殖—沼气—种植”结合，物质多层次循环利用的饲养模式，解决猪粪尿对水资源环境和农田的污染。从而有效保护养猪区域的环境，带动周围环境的改善，而不是一个劲地为了生产而。排放废水，污染环境，这样是会受到环保部门的惩罚的。

养猪不是一天两天就可以回本的，在该投入的地方投入，减少浪费，不断学习新的技术，猪场的效益才会蹭蹭上涨。