二十大报告中提出，着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平。

对于我国畜牧业未来发展和供应链韧性，党的二十大代表、福建圣农发展股份有限公司董事长傅光明认为，中国畜牧业未来必须走“稳增长、高科技、产业集群”的道路。“我做企业40年，最大的体会是，没有高科技、没有核心技术，企业越大倒闭得越快。而未来国家与国家、企业与企业之间的竞争，将主要体现在产业链和产业集群的竞争。”

打造白羽肉鸡产业集群

在傅光明看来，农业具有高投入、高风险、低产出的特点。圣农通过产业集群，打造了一条从育种到下游食品深加工再到终端消费者的全产业链。目前，圣农有6亿羽白羽肉鸡产业集群，用工业方式做农业，以期实现高投入、低风险、高产出。

“我们用10年来做育种，一共投资了14亿元，目前培育出11个品系和一个配套系。过去3年，我们养了近20亿羽鸡，经过1000多批次和国外品种的对比试验，圣泽901所有指标都好于或等于国外品种。”傅光明说。

眼下，圣农正试图提高白羽肉鸡“国产芯”的市场份额。2022年以来，圣农推广新品种父母代400多万套，预计全年将推广父母代770万套，占全国10%-15%的份额。目前，圣农已建成2000万套父母代产能，计划在2025年实现2000万套父母代鸡销量，达到国内40%的市场占有率。

“在下一个五年规划时，我们计划将产能翻一番，达到4000万套父母代，做到80%的市场份额。同时实现向国外出口，参与全球竞争。”傅光明表示，圣农还将在饲料营养、肉及养殖、疫病防控等方面加大高科技投入。“40年前养鸡，1人养500羽，现在1人可以养60000羽，成本也在逐年下降。”

把党建贯穿在生产经营中

目前，圣农集团已把党建写进公司章程，党委参与企业重大事项决策，为企业掌握正确的发展方向。傅光明认为，“方向正确，企业才能不走弯路，加快发展。圣农集团党委为企业生产经营服务，圣农也需要企业党委，离不开党委。”

“作为一名老党员，老兵和企业经营者，我会积极响应党中央号召，做好乡村振兴工作，回馈社会。”傅光明认为，企业与乡村、乡民是利益共同体，要实现良性互动。

圣农已带动福建省南平市光泽县8个乡(镇)86个行政村、浦城县3个乡(镇)3个行政村、资溪县1个镇1个行政村实现增收，惠及18万村民，各村增收幅度在20万元到280万元不等。